《成为被需要的人》

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成为被需要的人- 第3部分


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    另外,对企业有贡献,自己薪酬也高,但工作没有热情,也不是职业人。

    现在,让我们再来回忆一下,我们见过的那些工作了较长时间的人,有多少是职业人呢?他们的经验之谈,能成为我们职业化的向导吗?

    但是即使这些人本身并不是很职业,他们的言论也有一定的参考价值:可以从反面去看。

    为了使新人走上正轨,企业一般会安排老员工对其〃传〃、〃帮〃、〃带〃,有些老员工会对新人讲企业不好(有可能是真实的),往往会对涉世不深的新人造成毁灭性的影响。其实,这样的老员工本身就〃不职业〃,不配做职场导师。无论是刚入职的新人还是企业,都要善于从职业化的角度看老员工,而不是仅从其工作年限来看。∨米∨花∨书∨库∨ ;www。7mihua。com

    职业级别较高就是职业人了吗

    还有一种人,也经常到大学去〃传经送宝〃,他们往往冠有〃高级经理〃、〃总监〃、〃总经理〃的头衔,西装革履、领导迎送、好车代步。好家伙,这应该就是传说中的〃职业人〃了吧?

    头衔、正装、排场,的确能给人一种很职业的印象,但诸位从企业的角度想一想,如果能营造这种印象就是职业人的话,那么经营企业岂不是跟搞花架子一样容易?褪尽铅华,如果见到的是筚路蓝缕、勇创佳绩,就可以认为是职业人;如果见到的是不思进取、坐享其成,那么总监也好,总经理也罢,都是不职业的。
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